Finančni menedžer: kvalifikacije in delovne odgovornosti

Sodobno tržno gospodarstvo gospodarstvenikom narekuje svoje standarde. Komercialna in industrijska podjetja morajo vzdrževati visoko konkurenco in nenehno uravnavati svoje finančne vire. Izbira taktike upravljanja finančnih tokov je neposredno odvisna od računovodske politike, ki jo sprejme podjetje. Nadzor in distribucijo sredstev praviloma izvaja gospodarska enota, ki ima v svojem osebju funkcijo finančnega vodje.

Finančni direktor je strokovnjak, ki opravlja naloge oblikovanja finančne politike, njenega izvajanja in spremljanja izvajanja uvedenih določb v vseh oddelkih podjetja. Trenutno v Rusiji ni jasne strukture položaja, imenovanega "finančni direktor". To se zgodi zaradi več razlogov.

• V velikih gospodarskih in industrijskih organizacijah denarne tokove upravlja najvišje vodstvo – finančni direktor, direktor podjetja ali vodja finančnega oddelka. V predložitvi višjega vodstva je lahko osebni pomočnik, katerega položaj se bo imenoval "finančni vodja". Možno je, da je v podjetju več takih vodij, naloge zanje pa so različne. Finančni menedžerji praviloma pripadajo srednji ali nižji ravni v strukturni kadrovski hierarhiji podjetja.Takšni delavci niso vedno diplomirali na visokošolski ustanovi, včasih ti ljudje pridejo s srednjo specializirano izobrazbo.
• Osebje majhnega podjetja lahko predvideva prisotnost strokovnjaka z visoko izobrazbo, katerega poklic je neposredno povezan s finančnimi dejavnostmi. Zadolžen je za razvoj in izvajanje finančne politike. V tem primeru je finančni vodja v eni osebi vodja in izvajalec. Obdarjen je z določeno stopnjo neodvisnosti, moči in odgovornosti pri reševanju vseh vprašanj, povezanih s finančnimi sredstvi.

Takšna stopnja hierarhije osebja je neposredno odvisna od velikosti podjetja, obsega vodstvenih nalog in metod za njihovo reševanje.

Zahteve, ki jih mora izpolnjevati finančnik, so sestavljene iz teoretičnih in praktičnih znanj. Na takšno prosto delovno mesto se lahko prijavite le, če ste diplomirali na ekonomski inštitut in imate vsaj 3 leta delovnih izkušenj na svoji specialnosti. Praviloma so vprašanja za razgovor, naslovljena na prosilca, namenjena razjasnitvi stopnje njegove strokovne usposobljenosti.

Kaj mora finančnik znati in znati:

• teorija managementa, finance in krediti, menedžment, poslovna ekonomika;
• načela računovodstva in ekonomske statistike;
• metodologija za izvajanje ekonomskih analiz, donosnost kapitala, finančna in poslovna tveganja;
• zakoni in predpisi, ki veljajo za vodenje finančnih in gospodarskih dejavnosti organizacije;
• davčno pravo;
• osnove delovne zakonodaje;
• standardi davčnega, finančnega in statističnega poročanja;
• pravila za delo z vrednostnimi papirji, delnicami;
• osnove upravljanja kapitala, metode oblikovanja obratnega kapitala podjetja;
• ovrednotiti trend razvoja prodajnih trgov in financ;
• organizirati načrtno delo in zagotoviti nadzor nad denarnimi tokovi;
• sposobnost izdelave finančnih načrtov in obrazcev za poročanje o njihovem izvajanju;
• poznati principe kreditiranja in privabljanja investicij;
• tekoče obvladati specializirane računalniške programe.

Če želite postati pravi profesionalec na svojem področju, finančni vodja mora nenehno izboljševati raven izobrazbe, spremljati spremembe zakonodaje, pravočasno obvladovati novo programsko opremo in vlagati tudi v izpopolnjevanje. Najbolje je začeti kariero za diplomanta ekonomske univerze z mesta pripravnika, ki postopoma pridobiva izkušnje in znanje od mentorja. Plača za začetnika v tem poklicu se morda zdi prenizka, od 20 do 25 tisoč rubljev, vendar s pridobivanjem izkušenj in spretnosti njeno povečanje ne bo dolgo čakalo.

Delo finančnega menedžerja lahko vključuje precej obsežno funkcionalnost, ki se razvija glede na potrebe podjetja in obseg denarnega toka. Na splošno mora tak specialist opravljati 5 glavnih funkcij.

• Prispevati h kapitalski rasti podjetja. To dosežemo z zniževanjem stroškov in iskanjem načinov za povečanje dobička. Dobri menedžerji na področju financ morajo delovati predvsem v interesu svojega podjetja, njihova naloga ni le optimizirati proizvodne procese, temveč tudi zmanjšati stopnjo davčnih olajšav. Seveda, da bo dober strokovnjak to naredil le na zakonit način.
• Nadomestilo stroškov. Ustvarjanje dobička je kompleksen proces, v katerega je vključenih veliko komponent, ena izmed njih pa je pravilna razporeditev finančnih sredstev. Pomembno je ne le minimizirati tekoče in dolgoročne stroške, ampak tudi izkoristiti spretno vlaganje prostega kapitala v smeri, ki je koristna za podjetje. Iskanje takšne usmeritve je naloga finančnega menedžerja.
• Analiza in kontrola. Da bi podjetje cvetelo in se razvijalo, je potrebno nenehno spremljati finančno plat vseh procesov, ki se v njem odvijajo. Toda poleg notranjega nadzora je poslovodja dolžan opraviti analizo zunanjega gospodarskega okolja, ki neposredno ali posredno vpliva na rast dobička. S pravočasnim odzivom in pravilnimi napovedmi boste prihranili denar in ga povečali.
• Finančno upravljanje. Ta funkcija je zmanjšana na pravilno porazdelitev vseh finančnih tokov podjetja, obračun njegovega premoženja, iskanje donosnih naložbenih področij in zmanjšanje možnih finančnih tveganj.
• Implementacija inovacij. Vsako leto finančnik pripravi strateški načrt za razvoj podjetja. Usmeritev tega načrta je odvisna od ravni dohodka, prejetega v preteklem obdobju, pa tudi od možnosti za rast dobička in stanja gospodarstva v panogi.Poleg tega takšen načrt pogosto vključuje posodobitev določenih objektov, kar zahteva nove pristope k poslovanju in s tem tudi finančne vložke.

Izkušen vodja se pred začetkom dela v podjetju na kratko seznani z bilanco podjetja. To ne počne iz prazne radovednosti, ampak da bi razumel obseg delovnih nalog, katerih obseg prikazuje poseben dokument, imenovan opis delovnega mesta. Vsaka organizacija bo imela svoje značilnosti, vendar so v njej tudi glavne točke.

• Temeljne določbe. Navaja, v katero kategorijo glede na kadrovsko tabelo spada specialist - vodja ali uslužbenec. V istem delu so predpisane zahtevana stopnja izobrazbe, delovne izkušnje in osnovna znanja. Naslednji pododstavek bo vseboval podatke, ki določajo, komu od vodij bo finančni direktor poročal, pa tudi kdo bo opravljal njegove naloge med boleznijo, službenim potovanjem ali dopustom.
• Delovne obveznosti. Ta odstavek podrobno opisuje celoten nabor funkcij, ki jih mora zaposleni opravljati. Tukaj je nekaj izmed njih kot primer: razvoj standardov obratnega kapitala, analiza finančnih in gospodarskih dejavnosti, upravljanje sredstev itd.
• Kriteriji za ocenjevanje kakovosti dela. Da bi ugotovili, kako učinkovit je finančni menedžer pri svojih dejavnostih, podjetje premisli in določi oznake v navodilih, s katerimi bo zanesljivo določena kakovost njegovega dela. Na primer, tak kazalnik bo letno povečanje dobička na načrtovani ravni, odsotnost obveznosti do dobaviteljev, povečanje obsega proizvodnje in drugo.
• Seznam pravic zaposlenih. Navaja pooblastila, ki jih družba daje finančnemu direktorju v imenu generalnega direktorja. Na primer, finančnemu direktorju je naročeno, da vodi poslovno korespondenco z davčnimi organi, sodeluje in daje ukaze vodjem strukturnih oddelkov, ima pravico podpisovati finančne dokumente in druge možnosti.
• Standardi odgovornosti. Ta odstavek določa stopnjo in mero odgovornosti, ki jo bo imel zaposleni zaradi svojih dejanj ali nerazumnega neukrepanja. Na primer, za kršitev zakonodaje Ruske federacije bo finančni direktor odgovoren v skladu s postopkom, ki ga določa zakon. Za kršitev delovne discipline se mu izreče disciplinska sankcija. Ob odkritju materialne škode je lahko zoper zaposlenega uveden sodni postopek.