Vodja razvoja: kdo je in kaj počne?
Na ruskih univerzah sploh ni programa usposabljanja za učinkovite poslovneže. Obstajata ločeni disciplini - bančništvo, računovodstvo - vendar znanje, pridobljeno na univerzi, ni dovolj za diplomante. Učitelji torej ne poučujejo tako povprašenega poklica, kot je razvojni menedžer.
Kdo je to?
Delo vodje razvoja je podpora posameznemu podjetju, organizaciji, ustanovi. Glavna naloga - tako da se podjetje, v katerem ta strokovnjak dela, ne "spotakne" pred ostro in vsestransko konkurenco in ni prisiljeno zapustiti domačega trga, na katerem je delalo. V najboljšem primeru bi sledila združitev z enim od konkurentov, v najslabšem pa izhod »v nulo« in izstop iz »arene«. Tukaj potrebujemo osebo ali skupino ljudi, ki je kompetentna v zadevah nadaljnjega razvoja. Tak specialist pomaga podjetju utrditi svoj položaj na trgu z okrepljenim sodelovanjem s trgovskimi verigami in dobavitelji, povečanjem obsega prodaje in preseganjem začetnih načrtov.
Enostavno povedano, vodja razvoja je pomočnik, uporaben tudi za višje vodstvo, ne glede na to, kako »napumpani« in visoko izobraženi so njegovi člani. To je oseba, odgovorna za razvoj strategije podjetja.
Koristno je, da direktor ali celo ustanovitelj katerega koli podjetja izkoristi zunanjo pomoč, ki bi ga podpirala v težkem obdobju.
Prednosti in slabosti
Poklic vodje razvoja ima svoje prednosti.
- Dolgoročna primernost na trgu dela - V Rusiji takšnih strokovnjakov akutno primanjkuje.
- Visoka plača - več deset tisoč rubljev mesečno. V najboljšem primeru do sto in pol.
- Odlične možnosti za samouresničitev in nadaljnje poklicno usposabljanje, razvoj veščin vodenja praktično katerega koli posla. Družbeno priznanje v ozkih krogih, status. Bonus - spoštovanje osebe, ki je vključena v pomoč pri razvoju podjetja nekoga drugega.
- Takšen strokovnjak ima pravico izbrati eno najboljših, najuspešnejših podjetij in delati v njem. Tam se bo »popravil«, ko bo poslovanje podjetja preseglo pričakovanja vseh članov njegove ekipe. Z veseljem ga bo vzel v službo vsak direktor, vodja oddelka ali sektorja – na bolj ali manj višje mesto in ne na katerega od nižjih.
Napake.
- Brez delovnih izkušenj tak delavec ne bo sprejet - kljub ducatom, morda stotinam zanimivih idej, ki prihajajo od njega, od katerih bi lahko vsaka v veliko pomoč podjetju. Zaželeno je vsaj 1 ... 5 let delovnih izkušenj na istem delovnem mestu.
- Nadurno delo. Lahko se spremeni v plus. Produktivno in učinkovito delo je praviloma velikodušno plačano - po povečani stopnji nerednega urnika.
- Velika odgovornost. Lahko je uničiti celotno podjetje.En strateško nepremišljen korak - in podjetje je padlo. To še posebej velja v kontekstu naraščajočih domačih in mednarodnih sankcij - vseh vrst omejitev in prepovedi.
Če nimate dovolj izobrazbe, pridobljene na vaši ekonomski fakulteti na univerzi, se udeležite dodatnih tečajev. Morda lahko ustanovite svoje majhno podjetje. To je najboljši način, da se preizkusite v ustreznosti za delo vodje razvoja. Če vam je uspelo, izboljšajte svoje sposobnosti. Poskusite se zaposliti na tem delovnem mestu: odličen začetek je dober pomočnik in tovariš pri iskanju zaposlitve, oglašuje vas na trgu dela.
Odgovornosti in funkcije
Delovne naloge vodje razvoja podjetja, ki je usmerjeno k uspehu in visoki dobičkonosnosti, so naslednje.
- Ustvarjanje in vzdrževanje celoten koncept promocije in razvoja podjetja.
- Ustvarjanje učinkovite predloge dvigniti dejavnosti podjetja na drugačno raven in nanje opozoriti višje menedžerje.
- Razvoj drugih področij dejavnosti določenega podjetjačesar prej ni storila.
- Izdelava tečajev, načrtov za novo usposabljanje obstoječih zaposlenih v podjetju. To usposabljanje je namenjeno nadaljnjemu izboljšanju njihove strokovnosti.
- Redni pregled vašega dela poročanje višjemu vodstvu.
- Analiza poročevalskih informacij - če je potrebno, vam omogoča, da spremenite prihodnje načrte podjetja.
- Ustvarjanje in pravočasno spreminjanje načrti reorganizacije podjetja – če to podjetje ogrožajo konkurenti.
- Predstavitve novih izdelkov in obnovljivih sredstev za njihovo proizvodnjo.
- Privabljanje novih kupcev blaga in storitev, katerega vir je to podjetje.
Nobeno podjetje ne bo moglo polno delovati in dosegati novih ciljev, če mu manjka zelo aktiven in izjemno odgovoren vodja. Zahvaljujoč takšni podpori je mogoča celovita rast njegovih kazalnikov.
Pravice in odgovornosti
Vsak zaposleni v posameznem podjetju ima obseg pravic in pomembno stopnjo odgovornosti. Med takimi zaposlenimi je tudi vodja razvoja. Upravičen je do naslednjega.
- Zagotovite pravočasen dostop do dokumentacije, brez katerega bi bilo nemogoče oceniti trenutno stanje v istem podjetju – in tudi ustrezno ukrepati, če bi situacija grozila, da bi ušla izpod nadzora.
- Zavedajte se rešitev in metodki jih imajo voditelji.
- Ponudite specifične, učinkovite potezepomoč pri izboljšanju organizacije regionalnega poslovanja.
- Spodbujati podrejene in vodstvo k obojestransko koristnemu sodelovanju, ko je nujno treba izboljšati trenutno stanje v podjetju.
- Pravočasno uvedite podrejene v potek spreminjanja odgovornosti, nadzorovati njihovo pravočasno izvedbo.
- Sodelujte pri pogajanjih z izvajalci o ključnih vprašanjih in nalogahkar bi lahko vplivalo na prihodnost podjetja.
- Podpišite pogodbe in naročilane da bi presegli svoje znanje.
Če je novi vodja razvoja seznanjen z njegovimi pravicami in obveznostmi ter se z njimi strinja, dobi osnovne zahteve za kakovost dela.
Nepopolno ujemanje delovnih mest predstavlja veliko tveganje za prihodnje delo. Če nastane škoda po krivdi vodje razvoja, jo ta oseba povrne.V posebnih primerih se uporablja ne le disciplinska, ampak tudi upravna odgovornost. Če so dejanja upravitelja povzročila škodo na premoženju, smrt katere koli osebe, ki deluje v skupnem primeru, je možen tudi kazenski pregon. Pozornost in premišljenost, tudi v majhnih stvareh - vse je vaše.
Zahteve
Zahteve za vodjo razvoja so – kot pri zaposlovanju vsakega drugega izvajalca – razmejene in hkrati povezane.
Kakovosti
Osebne in poklicne lastnosti vodje razvoja so naslednje.
- Samozavest in odpornost na stres.
- Vodstvene in organizacijske sposobnosti. Od njih je odvisno, ali bodo ostali zaposleni sledili novemu vodji, ali mu bodo pomagali že od prvega dne.
- Poznavanje psihologije poslovnega komuniciranja in vedenje v delovnem timu, timu.
- Sposobnost govornika. Vsakdo lahko obvlada to veščino – dovolj je le, da vadite pogosteje, da ste aktivni. Govorništvo bo pomagalo prepričljiveje govoriti z določenim poročilom, poročilom in finančnimi predlogi.
- Racionalno, izboljšano načrtovanje delovnega urnika. Zmanjšanje časa za rutinske "papirnate" akcije in faze, več časa za organizacijsko delo. Priprava učinkovitega in jasnega načrta primerov, ki jih je treba rešiti naslednji dan - ta vrstni red vam ne bo dovolil, da bi izgubili izpred oči najpomembnejše faze in porabili dodaten čas.
- Individualni pristop do vsakega sodelavca in partnerja - v imenu hitrega doseganja skupnih ciljev.
- kritično in strateško razmišljanje, sposobnost izračunavanja situacije več potez naprej.
- Enostavno učenje. Situacija se vsak dan spreminja.Zavedati se je treba številnih pristopov, ki vam bodo omogočili, da se dostojanstveno rešite tudi iz najbolj na prvi pogled izgubljene situacije. Delo z neprekinjenim tokom informacij, ki lahko pomagajo. Vsak incident, dogodek s konkurenti je nekakšen trgovalni signal. Tega se na primer dobro zavedajo trgovci na borzi – in znajo razložiti, podpreti s konkretnimi primeri iz nedavne preteklosti.
Imeti te lastnosti ni dovolj. Potrebna je praksa in izkušnje.
Spretnosti
Delo vodje razvoja vključuje naslednje veščine.
- Posest poznavanje papirologije in izdelava ohišij.
- Visoka ekonomska izobrazba. Brez tega vas zagotovo ne bodo zaposlili ne le kot vodjo razvoja, ampak tudi kot drugega sodelavca, kjer je to potrebno.
- Sposobnost razumevanja trenutne in spreminjajoče se zakonodaje - Posebej pomemben je njen del, ki je neposredno povezan s poslovanjem in podjetništvom. Če ste bili prej zasebni podjetnik, potem že veliko znate, tukaj vam bo veliko lažje.
- Morda se zahteva napredno ali tekoče govorjeno angleško. Vsi partnerji podjetja niso iz Rusije. Če gre na primer za IT podjetje ali hčerinsko podjetje tujega podjetja, pogosto prideš v stik z novimi tujimi sodelavci.
- poznavanje računalnika - zlasti programi Microsoft Word / Excel, delo s programsko opremo 1C in predstavitve v formatu Power Point. Če je vaše delo organizirano s tabličnega računalnika (pogosto na daljavo, tudi na poti), bodo za platformo iOS (ali Android) potrebne ustrezne različice teh programov. Brezžična tipkovnica, miška in pisalo so obvezne – z njimi morate tudi aktivno delati.
- Delo s tiskalnikom, optičnim bralnikom, faksom, kopirnim strojem. Morda boste morali uporabiti PBX.
- Vožnja avtomobila - najmanj kategorije B (avtomobili). Načrtujete srečanje s partnerji in se ne samo pogajati z njimi na daljavo, priti do njih z javnim prevozom pa ni vedno pravilno. Dober znak je, če dobite enega od službenih avtomobilov. Imeti osebni avtomobil ni potrebno. Toda nekatera podjetja morda potrebujejo nekakšen, vendar lasten, delujoč, pripravljen za potovanje v sosednje območje (ali regijo) osebni avtomobil.
Če ste uspešno opravili to celovito preverjanje, bo delodajalec prižgal zeleno luč za vodenje poslov družbe in vam pri tem aktivno pomagal.
Usposabljanje in strokovni razvoj
Včasih je potrebna druga visokošolska izobrazba - v kateri koli podobni specialnosti. Ni zagotovljeno, da vam bodo pomagali vsi tečaji, ki so na voljo v vašem območju, mestu ali okrožju. Če zanje niste pripravljeni iti v Moskvo ali Sankt Peterburg, potem je smiselno skleniti dogovor z delodajalcem, da vam bo ta študij pomagal plačati.
Naslednje višje šole so primeri za kratkotrajne tečaje.
- Medregionalna akademija za gradbeništvo in industrijski kompleks. Torej je tečaj vodje marketinga uspešen.
- Zavod za strokovno izobraževanje s spletnim tečajem strateškega managementa.
V vseh teh primerih boste po zaključku usposabljanja prejeli diplomo ali državno priznano spričevalo. Če se pokažete z najboljših položajev, lahko dobite bolj mamljiv položaj - komercialni ali generalni direktor podjetja. To je akrobatika, h kateri je treba vedno stremeti.
V metropolitanskih območjih je konkurenca huda.Veliko več je možnosti za razvoj vaše regije in mesta v tej smeri.